BI商业智能和报表工具不是同一个东西吗？有啥区别？
其实这是相当错误的理解，但有这种错误观念也不怪大家，因为这两者都是大数据时代下的数据工具，两者的功能确实也有所重合，但两者在本质上还是存在较大差异。
因此本篇文章，我会尽可能用通俗的语言和例子，帮助大家一次明白：
深挖：企业在数字化建设过程中，应该如何正确规划报表与BI建设？
01
入门：报表和BI的区别在哪？
入门：报表和BI的区别在哪？
先给结论：最主要的区别在于，报表工具偏向数据展示，BI工具偏向数据分析。
报表工具：侧重做复杂但固定的数据展示。
解决“我知道我想要的报表样式，知道数据从哪里来，数据需求不常变化，只要展示出来就好”的问题，偏向“固定数据的展示阶段，数据交互性较低，适合信息化起步阶段的企业”。
BI工具：侧重让不懂技术的业务人员完成较复杂的数据分析，让其自行完成简单报表/数据看板的制作。
解决业务和IT之间的“报表需求拉扯”，同时帮业务解决“我有一堆业务数据，我知道这数据有用，可我不知道怎么用，但BI可以帮助我去生成一些展示及指标体系，给到我分析数据的启发”的问题，偏向“数据需求变化多且快，想带着问题去探索分析数据的阶段，数据交互性较高，适合从信息化往数字化转型过渡的企业”。
02
进阶：对于企业来说，两者用处不同在哪？
进阶：对于企业来说，两者用处不同在哪？
以我们的FineReport和FineBI为例，前者是报表平台工具，后者是BI工具。
对企业来说，可以用FR这类报表工具，搭建企业级的数据可视化平台，常用的场景是业务报表制作：
主要功能有：数据录入(填报)、数据查询和数据展示(报表、可视化大屏)，还有报表权限管理。
复杂报表：
可视化大屏：
而对企业来说，FineBI这类BI工具，则是用来解决业务人员多且杂的数据分析需求，并借用BI的建立来梳理企业的数据资产。
相比报表，BI的侧重点在于基于问题导向的分析
主要功能有：简单报表、仪表盘、分析报告制作和自助数据分析。
自助数据分析：
仪表盘：
举个直观的例子：
如果领导用报表工具查看数据
如果领导用BI查看数据
对于企业来说，BI能提供更深度的分析和更智能的决策辅助，这是和报表的核心区别。
03
深挖：企业应该如何正确建设报表与BI平台？
深挖：企业应该如何正确建设报表与BI平台？
在明白报表和BI的区别和用处后，企业又该如何正确建设报表与BI平台，充分发挥报表和BI的作用呢？
我们总结了三个阶段，帮助企业明确当前数据现状、抓住主要矛盾、明确具体to do。
阶段1：信息化建设启动期，用业务系统让数据积累下来
企业在信息化建设启动期，先要选择适合企业应用的各类业务系统，例如OA、ERP、MES等，将企业日常手工事务性繁重的工作转到业务系统工作，把数据系统化地储存起来，实现“数据资产的原始积累”。
阶段2：信息化建设整合期，用报表平台整合打通数据
这个期间，大量业务系统已经上线，各业务系统数据已经得到一定程度的积累，主要矛盾转变为“数据无法整合打通，形成数据孤岛”。
此时，建立一个能打通各业务系统的报表平台逐渐成为一个“硬性需求”。
企业在此阶段需要做好三方面事情：一是把核心业务系统数据逐步入仓，做整合；二是加大对数据治理的重视；三是基于1-2个跨流程和跨业务的场景，满足中高层领导的“看表需求”，打响“成功故事”，得到领导支持，方便后续信息化建设。
阶段3：信息化建设升级期，用BI工具把数据利用起来
提升数据分析时效性，满足业务多且杂的数据分析需求，深挖数据价值
企业此时就可以上BI，开始让业务人员去学着做数据分析，因为只有业务人员最懂业务，最能让已有的业务数据发挥价值。这时候也是BI开始发挥作用的阶段，即从管理层层面为企业提供管理依据、提升业务分析效率，从IT层面整合企业数据资产，同时给予业务人员更多分析数据的机会。
04
总结一下
本文主要讲明了BI与报表的区别，并明确了企业在信息化/数字化建设过程中的三个阶段。
但值得一提的是，不必纠结于概念，因为无论是报表还是BI工具，都是为企业和人服务的，选择适合企业所处数据阶段的工具就是最好的。
报表工具适合正处于信息化建设阶段的企业，侧重于复杂固定数据的展示做数据展现，日常运作的企业报表系统建议用FineReport
BI工具是大数据分析工具，适合处于信息化→数字化转型的企业，侧重于数据的探索分析过程如果做长期战略决策，侧重数据探索分析建议用FineBI。
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